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人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。為搶抓新一輪能源全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、智能化整體升級(jí)的大發(fā)展機(jī)遇，濟(jì)南能源集團(tuán)緊緊圍繞“萬物互聯(lián)、過程上線，實(shí)時(shí)感知、運(yùn)營可視，決策智能、管控精準(zhǔn)，風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)警、問題可追溯”的信息化工作目標(biāo)，于2月8日召開信息化工作會(huì)議，總結(jié)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展情況，對(duì)下步工作進(jìn)行部署。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)潘世英主持會(huì)議并講話。

會(huì)上，集團(tuán)信息化工作部匯報(bào)了集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進(jìn)展情況。據(jù)了解，2021年12月7日濟(jì)南能源集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型暨智慧能源建設(shè)誓師大會(huì)召開以來，集團(tuán)以全國同行業(yè)首個(gè)全產(chǎn)業(yè)ERP（企業(yè)綜合資源管理系統(tǒng)）建設(shè)為抓手，積極探索國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑，在科技賦能綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展道路上加速前進(jìn)，集團(tuán)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧能源建設(shè)的13項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得重大階段性成果，向著“一年打基礎(chǔ)、兩年再提升、三年見成效”的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

潘世英對(duì)集團(tuán)下步信息化建設(shè)作出全面部署。他強(qiáng)調(diào)，濟(jì)南能源集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是唯一出路、必由之路，必須堅(jiān)定不移推進(jìn)，否則就是“死路一條”。集團(tuán)各級(jí)要高度重視信息化工作，把它作為“一把手”工程，緊緊放在心上、抓在手里、扛在肩上，做到眼睛亮、見事早、行動(dòng)快。基層實(shí)施過程中，要精心精準(zhǔn)精細(xì)，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，做到細(xì)分類、多層次、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)全方位、自定義、多視角。信息化建設(shè)要與基層工作實(shí)際充分融合，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，深耕數(shù)據(jù)價(jià)值、助力精準(zhǔn)決策，聚焦投資、運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈一體化，通過“能源大腦”指揮調(diào)度生產(chǎn)、“智慧客服”提升服務(wù)質(zhì)效。在繼續(xù)完善供熱“一張網(wǎng)”建設(shè)的同時(shí)，逐步推進(jìn)燃?xì)?ldquo;一張網(wǎng)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)燃?xì)馑袠I(yè)務(wù)流程統(tǒng)一。要明確未來數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)化之間的關(guān)系，發(fā)揮“決策智能、管控精準(zhǔn)”管理輔助效力，發(fā)揮節(jié)能減排降耗管理經(jīng)濟(jì)效力，發(fā)揮精準(zhǔn)考核管理人員效力，將ERP平臺(tái)海量數(shù)據(jù)由“看得見”提升為“用得好”，助推集團(tuán)從“合”起來到“強(qiáng)”起來的新跨越，奮力打造全國一流綜合能源服務(wù)企業(yè)。

集團(tuán)黨委班子成員，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管信息化工作副總、信息化部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。